Automining en la conversación que define el próximo ciclo minero

Alfredo Nebreda participó en “Ecos de la Minería 2026”, encuentro organizado por El Mercurio que reunió a autoridades y líderes de la industria para discutir los desafíos que marcarán el futuro del sector.

La minería chilena enfrenta una paradoja. El mundo necesita más cobre, nuevos proyectos comienzan a tomar forma y la transición energética aumenta la relevancia estratégica de los minerales. Pero tener recursos bajo tierra no garantiza que esos proyectos puedan desarrollarse. Entre el potencial geológico y una operación funcionando aparecen permisos, inversión, infraestructura, energía, agua, tecnología y una pregunta que comienza a cruzar a toda la industria: ¿está Chile preparado para el próximo ciclo minero?

Sobre esa discusión se construyó “Ecos de la Minería 2026”, iniciativa organizada por El Mercurio que reunió en Santiago a autoridades, ejecutivos y representantes de algunas de las principales compañías vinculadas al sector. La agenda puso sobre la mesa competitividad, certeza regulatoria, permisos, infraestructura y las condiciones que necesita el país para continuar siendo un actor relevante de la minería mundial.

Automining estuvo presente a través de su CEO, Alfredo Nebreda, quien participó en las actividades desarrolladas en el marco del encuentro.

La instancia comenzó con una cena inaugural realizada en El Mercurio, donde representantes públicos y privados tuvieron un primer espacio de conversación antes de la jornada sectorial.

Entre los participantes y expositores estuvieron representantes del Gobierno, Codelco, Consejo Minero, Sonami, BHP, SQM, Teck, Gold Fields, Kinross, ENGIE y Collahuasi, además de exautoridades.

“Para Automining es importante estar presente en estos espacios porque nuestra estrategia está directamente vinculada a la evolución de la gran minería. Queremos entender hacia dónde se mueve la industria, anticiparnos a sus necesidades y seguir desarrollando soluciones que respondan a operaciones cada vez más exigentes”, plantea Alfredo Nebreda.

La discusión resulta especialmente relevante para una compañía que ha construido parte de su desarrollo desde la integración entre tecnología y operación en terreno. Si la minería que viene será más digital, automatizada y dependiente de infraestructura crítica, los proveedores también deberán evolucionar. Ya no bastará con ejecutar correctamente un servicio. Será necesario responder con estándares, capacidad técnica, seguridad y conocimiento real de la operación.

“La minería que viene necesitará mucho más que capacidad productiva. Va a requerir conectividad, datos, automatización, seguridad, continuidad operacional y proveedores capaces de integrarse a esa transformación. Ese es precisamente el espacio donde Automining quiere seguir agregando valor”, sostiene Nebreda.

Ecos de la Minería permitió precisamente observar esa transformación desde distintas perspectivas. Competitividad y permisos continúan siendo temas centrales, pero junto a ellos aparecen condiciones habilitantes que determinarán cuánto de la cartera futura podrá efectivamente convertirse en proyectos: disponibilidad energética, agua, infraestructura, coordinación público-privada y capacidad de adaptación tecnológica.

Estar en esa conversación importa. Porque las empresas que quieran participar del próximo ciclo no podrán esperar a que los cambios lleguen a sus contratos para comenzar a prepararse.

Automining busca hacerlo antes.

Escuchar hacia dónde se mueve la industria, fortalecer capacidades y mantenerse cerca de quienes están definiendo sus próximos desafíos es también una forma de construir futuro. Porque en minería, llegar a tiempo importa. Pero entender hacia dónde avanzar importa todavía más.