Automining consolida su estándar y mantiene categoría A en SICEP

La compañía alcanzó un 97,76% de cumplimiento en la evaluación anual de competencias básicas, mejorando su desempeño respecto del año anterior.

En una industria donde los estándares ya no se declaran, sino que se demuestran, cada evaluación externa termina funcionando como una fotografía de la organización. No muestra solo lo que una empresa dice ser. Muestra cuánto de ese discurso logra sostener en sus procesos.

Durante julio, Automining enfrentó la evaluación anual de competencias básicas de SICEP, instancia que revisa distintas dimensiones del desempeño empresarial. El resultado dejó una señal clara: la compañía mantuvo la categoría A, la máxima categoría, y alcanzó un 97,76% de cumplimiento sobre un total de 100%.

La evaluación considera ámbitos que atraviesan prácticamente toda la estructura de una empresa: infraestructura, recursos humanos, calidad, gestión ambiental, seguridad y salud, conectividad y automatización, además del vínculo con la comunidad.

No se trata, por tanto, de una medición concentrada en un solo departamento. Lo que se evalúa es la capacidad de la organización para responder de manera consistente en distintas áreas que, juntas, terminan definiendo su nivel de madurez.

“El resultado de esta evaluación fue muy bueno, conservamos la categoría A, la máxima categoría, y llegamos a un cumplimiento de un 97,76% de un total de 100%”, explica Katty Silva.

Pero el dato adquiere mayor valor cuando se observa en perspectiva.

Según señala Silva, el porcentaje obtenido representa una mejora respecto del año anterior. Es decir, Automining no solo logró mantener su posición, sino que incrementó su nivel de cumplimiento.

Mantener una categoría puede interpretarse como continuidad. Mejorar dentro de esa misma categoría implica algo distinto: demuestra que todavía existe espacio para revisar, corregir y elevar procesos incluso cuando el estándar alcanzado ya es alto.

En empresas que crecen con rapidez, ese desafío suele ser complejo.

Aumentar contratos, incorporar personas y asumir nuevas operaciones puede generar presión sobre los procesos internos. Lo que funcionaba con una estructura más pequeña puede comenzar a mostrar límites cuando la organización cambia de escala. Por eso la estandarización, la trazabilidad y la mejora continua dejan de ser conceptos administrativos y pasan a convertirse en condiciones para sostener el crecimiento.

La evaluación SICEP funciona precisamente como una prueba sobre esa capacidad.

Infraestructura, personas, calidad, seguridad, medio ambiente, tecnología y comunidad son dimensiones distintas, pero comparten una misma pregunta: ¿existe una forma consistente de trabajar detrás de cada una?

Para Automining, el 97,76% obtenido permite responder esa pregunta con un resultado concreto.

No significa que el proceso esté terminado. Ninguna evaluación cercana al máximo elimina la necesidad de seguir mejorando. Al contrario, cuando los niveles de cumplimiento son elevados, las brechas restantes suelen exigir mayor precisión para ser identificadas y corregidas.

Por eso la lectura interna no se limita al reconocimiento.

“Esto nos pone muy contentos porque demuestra el trabajo que estamos haciendo en forma sistemática por la mejora continua y mejorar los procesos internos de Automining”, señala Katty Silva.

Esa idea conecta directamente con la etapa que atraviesa la compañía.

Durante los últimos meses, Automining ha avanzado en el fortalecimiento de sistemas de gestión, control interno, seguridad de la información y herramientas destinadas a ordenar el crecimiento. La lógica es la misma: que una operación de mayor tamaño esté acompañada por procesos capaces de responder con el mismo nivel de exigencia.

Porque crecer sin estructura puede aumentar capacidad, pero no necesariamente aumenta consistencia.

La evaluación obtenida en julio entrega una señal distinta. El crecimiento puede convivir con estándares altos si existe trabajo sistemático detrás de cada proceso y si la organización entiende que mejorar no consiste únicamente en corregir aquello que está mal.

También consiste en revisar lo que funciona para hacerlo todavía mejor.

El 97,76% no es, entonces, solamente una cifra.

s una medición sobre cómo Automining está construyendo la estructura que deberá sostener sus próximos desafíos.